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“地面办公室场所及单身宿舍楼,仍存在长明灯、违规使用大功率电器等现象。原因是各基层单位对用电的相关规定宣传学习不到位,矿井对违规用电的日常检查频率过低,处罚力度不大……”
3月21日下午,河南能源化工集团义煤公司新安煤矿矿长李书文在主持召开的管理提升年诊断剖析会上,逐项逐条将问题清单进行剖析,并由科室进行认领和落实。
为进一步提升矿井管理,服务安全生产,2018年,新安煤矿紧紧围绕集团公司“管理提升年”活动总体部署,结合实际,以契约化管理为抓手,持续完善管理提升工作机制,制订“管理提升年”活动方案和实施细则,明确提升目标、节点任务和要求,建立月度分析总结工作制度和微信工作群,不断提高全矿管理持续升级。
“许多人认为,暴露自己缺点是一件非常难堪的事,其实只要每个单位勇敢坦诚地面对工作中的‘丑’,有针对性地去解决,这样才能把我们的工作干得更‘美’。”李书文继续说道,“下步工作,我们要严格按照管理提升年的总体部署和工作要求,严格落实,细化责任,全面推进,确保各项任务指标的顺利完成。” [1]
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