在过去这两年里，海外寻矿一直是很火热，但是今年突然出现了骤降就中国企业境外固体投资固体矿产项目的数量和投资额在到2013年底呈现出较大的下降幅度，对此相关人士认为中国境外的矿业投资还面临可持续发展的考验。中国的海外BB贝博艾弗森官方网站交易和BB贝博艾弗森官方网站转让都随之骤降，对此引起许多矿商人士的高度关注。

　　在12月25日举行的第十三届中国经济论坛上，中国矿业联合会秘书长陈先达作《2013年中国经济转型升级报告》（下称《报告》）时介绍，不包括石油，2013年中国企业境外固体矿产投资项目122例，同比减少22.78%；投资额也同比下降了45%，仅为49.11亿美元。

　　其中，我国境外投资近一半资金用在了并购项目上；境外矿业投资的矿种主要为铜、煤炭、金和铁。实际上，随着我国经济的快速发展，国内有限的矿产资源已经无法满足经济发展的迫切需要。据国家发改委预测，到2020年，我国重要金属矿产资源可供储量的保障程度大幅度下降，其中铁矿石为35%、铜为27.4%、铝土矿为27.1%、铅为33.7%、锌为38.2%、金为8.1%、钾盐远远供不应求。

　　在此背景下，我国矿业企业在近几年积极并购整合境外矿产资源。不过，陈先达表示，中国企业国际化运作经验不足，导致项目整体进展不顺利。同时，在“走出去”的过程中，矿产资源丰富的非洲国家对外商投资采矿业提出更多附加条件。

　　“中国企业境外矿业投资存在盲目性，部分中国企业以国内标准衡量国外矿产资源价值，导致呆矿的出现。另外，大量的跨行业、跨矿种的企业介入境外矿业投资，在技术能力和行业经验方面存在不足。加之部分金融机构缺乏专业性，对市场行情预判及投资风险考虑不到位等。”陈先达说。

　　这就使得我国境外矿业投资面临可持续发展的考验。《报告》称，一些中国企业在部分国家矿业投资的投机性强，中小型矿山开发比例过高，不规范、低层次的矿业开发容易引发境外对立情绪。此外，一些拥有大型项目企业对社区发展和信息透明度的重视不够，容易引发与当地社区的误解和矛盾，造成人员财产损失。

　　此前，中国矿业联合会曾发布一个数据称，中国矿企海外投资并购案中，有约80%的失败案例。

　　对此，陈先达坦言，从数字上表现确实是这样，我们看到企业投了很多项目和资金，真正能形成正规生产的矿山还不到20%。然而，由于矿业投资周期长、规模大，因此失败的投资的案例中多年之后也会有成功的。

　　“从另一个角度看，80%里面还应该有一些成功的，只是在今天还不好算。因为矿业是一个非常专业的投资，投资周期非常长，规模又比较大，有些矿山企业是分步实施现金流的。同时，一部分矿产资源目前的外部条件可能还建不成矿山，要往后推三年、五年甚至更长一段时间，需要做外部设施建设等。”陈先达介绍。

　　另外一个显着特点是，我国境外投资企业的性质也在发生变化。国有企业从2012年的占比52%下降到2013年的46%；而民营企业则从去年的45%上升到今年的54%。

　　广发证券研究报告显示，至2012年底，中国境外投资陷入麻烦的投资额占比近40%；国家外汇管理局的数据显示，2012年中国海外投资净收益为-574亿美元，2011年为-853亿美元。

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