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中石油四大高管案未落幕 又有5人被带走调查

http: 时间:2013/9/9 8:09:00 来源:中国BB贝博艾弗森官方网站资源网 点击次数:2732

  先前中石油四名高管涉嫌腐败案还未落幕,接着又有5人被有关部门带走调查,目前尚无人透露这5个人是协助调查还是被调查。


  孙龙德等5人或涉案


  上述接近中石油高层的人士对笔者说,此次被带走的5人中,3人来自中石油集团和中石油股份,分别为中石油股份副总裁孙龙德,BB贝博艾弗森官方网站转让中石油集团总会计师、中石油股份董事王国樑,中石油集团规划计划部总经理吴枚;另外两人来自华油集团,其中1人为华油集团总经理王文沧。


  “现在不清楚这5人是自己被调查还是协助调查,中石油内部谁都不敢乱说,大家都在暗自猜测。”上述人士说,“上周四晚被带走后,上周五中石油内部的一个会议出席名单上还有孙龙德,表明孙龙德即使被调查,其情况也尚未有定论。”


  目前,中石油方面尚未对此事作出回应。不过,已有媒体报道称,近几天来,吴枚和王文沧的手机都处于关机状态,BB贝博艾弗森官方网站交易办公室电话亦无人接听。


  据中石油集团官网发布的消息,9月4日~5日,国资委党委书记、副主任张毅,在中石油集团总经理、党组成员廖永远的陪同下,分别到大庆油田、长庆油田考察调研,强调坚决贯彻落实中央精神和国资委党委要求,进一步加强反腐倡廉建设、保持大局稳定。


  8月底以来,中石油系统被曝正式接受调查的高管已有4名:中石油集团副总经理兼大庆油田有限责任公司总经理王永春、中石油集团副总经理兼中石油股份董事会秘书李华林、中石油股份副总裁兼长庆油田分公司总经理冉新权、中石油股份总地质师兼勘探开发研究院院长王道富。


  在这之后,中石油集团前任董事长、国资委前主任蒋洁敏也被宣布正在接受调查;此外,中石油集团旗下昆仑天然气利用有限公司原总经理陶玉春则神秘失踪一年多。


  如果此次被带走的5人也被证实是接受调查,那么中石油窝案就有进一步扩大的可能。值得注意的是,在李华林由于被调查而辞职后,中石油股份董事会指定了孙龙德代行董事会秘书职责,而孙龙德此次也在被带走的行列。


  另据报道,中石油内部已加强日常管理和运营监管,要求处长级别以上的经理基本上每天要出具一份出勤、零事故报告。


  调查方向轮廓初现


  根据此次被带走的5人以及被正式调查的多名前任高管的背景,中石油窝案的调查重点开始浮现一些轮廓,“胜利系”、“昆仑系”或许就是调查的重点。


  从蒋洁敏算起,中石油被调查的多人均有胜利油田的背景。胜利油田于1974年9月建成,曾经是仅次于大庆油田的中国第二大石油生产基地,中石油的很多高管和中层都来自胜利油田。


  蒋洁敏在胜利油田工作22年,从技术员、大队长、采油厂党委书记直到胜利石油管理局副局长、党委常委;去年6月涉嫌违纪被调查的四川省前副省长郭永祥,也曾经是蒋洁敏在胜利油田的同事;前文提到过的神秘失踪的陶玉春与蒋洁敏是山东老乡,曾经担任胜利油田供应处副处长。


  此次被带走的孙龙德也是山东人,1983年从华东石油学院石油地质专业毕业后在胜利油田工作多年,曾是蒋洁敏的部下。1994年1月,孙龙德担任胜利石油管理局现河采油厂副总地质师、东辛采油厂副厂长;1997年9月,其任胜利石油管理局勘探开发公司经理;1997年11月,被调往塔里木石油勘探开发指挥部。


  另外,两名高管被带走的华油集团则与李华林一手打造的“昆仑系”关系紧密。


  华油集团是中石油集团独资企业,业务范围十分广泛,除了油气产品的生产与经销、天然气开发与利用、油田与炼油化学剂开发等,还涉足酒店服务业、旅游业、大宗贸易等,其下属的华油天然气股份有限公司由中石油股份控股的昆仑能源有限公司(00135.HK)持股77.88%。


  此前有消息称,李华林被调查与神秘失踪的陶玉春有关,而此次被带走的两名华油集团高管公开资料十分有限,暂不清楚其与昆仑能源,以及李华林之间有何种密切关系,但可以肯定的是,他们在业务上有交集。


  9月3日,中组部宣布,因涉嫌严重违纪,免去蒋洁敏国资委主任的职务;斯时,距他担任这个职务尚不足半年;更早前,蒋洁敏是中石油集团“一把手”,并掌控这家石油央企长达7年之久。


  坊间传言,早在今年3、4月,中纪委就已启动了对蒋的调查。一位知情者称,对蒋展开调查只是此次“反腐风暴”的小高潮,随着调查的深入,不排除其他石油央企,甚至更高层级官员也会有人涉案。


  在蒋之前,8月26日和27日,中石油大庆油田总经理王永春、中石油昆仑能源(00135.HK)董事长李华林、中石油长庆油田总经理冉新权及中石油总地质师王道富等已遭到政府有关部门的调查,“除了这5个人外,还有一大批中石油处级干部同时遭到调查”,那位知情者称。


  他指出,石油系统的腐败大案很少有赤裸裸的金钱交易,“往往是以工程项目承包、对外投资的名义通过第三方完成桌面下的交易”;由于石油石化工程对质量要求较高,这种交易往往是在“极小的圈子”内完成利益输送,因此具有很强的隐蔽性。


  更重要的是,由于石油都蕴藏在地下,在未开采出来前,谁也无法估算所投资油气田绝对准确的价格。在资源对外依存度不断升高的背景下,“石油央企们的油气权益投资被赋予了神圣的色彩”。因此,“不排除有人利用近年来中石油的海外油气田权益收购牟取私利”。


  石油,自20世纪初以来就是关系国家战略安全的基础物资。由于石油采掘业属于“高投入、高风险、高收益”的三高行业,因此在世界各国,石油上游业务都处于有限竞争状态,大多数市场份额都牢牢把控在埃克森美孚、沙特阿美、壳牌等十数家巨头手中。


  在中国,中石油、中石化等石油央企,实现了这种“独霸”。石油的开采,甚至石油的进出口业务一直被它们垄断,广汇能源(600256.SH)、万向资源、新奥能源(02688.HK)等民企不得不远赴北美、中亚等地寻找油气资源。


  “所以中央政府应该打破这种绝对的垄断,让有实力、有能力的企业进入这个领域,这其中既可以是中信、中国中化、中国化工等企业,也可以是广汇、万向、新奥等。”有国务院发展研究中心专家指出。


  他认为,中央政府应该设立石油行业准入门槛,既可以包括资金、技术、油罐储量等硬件指标,也可以提出拥有多少专业技术人员、过往实际业绩等软性要求,但绝不应该具体干涉“哪家企业可以进入、哪种企业绝不能参与”。


  对此观点,新疆广汇集团(广汇能源控股股东)董事局主席孙广信表示赞同:“政府应把门打开,可以设置台阶。”


  在蒋洁敏遭调查前,新奥集团获得了舟山LNG(液化天然气)加注站项目的建设权,一举打破石油央企们在天然气气源领域的垄断;8月22日,新任中石油总裁汪东进也对本报笔者表示,未来公司将全面“对外开放”, 按照优势互补互利共赢、可持续发展原则来引进国内外资本、技术和管理经验。


  “(引入合作方)很重要,还是要全球范围内、在国际的资本市场上引进资金,来提高我们资源的配置和优化的能力,提高我们国际的影响力和竞争能力。”汪东进说。


  “揭盖子”:调离蒋洁敏,彻查中石油


  现在看来,将蒋洁敏擢升至国资委主任,正是为了揭开中石油贪腐大案的迷雾。


  3月18日,中国石油(601857.SH)发布公告,蒋洁敏因工作变动辞去公司董事长一职,在新的董事长选举产生前,由副董事长周吉平代行董事长职权。


  彼时,国资委及石油系统内多位人士证实,蒋洁敏将接替王勇出任国资委主任,“3月18日,中组部也召开国资委全委大会,宣布了这个任命”。然而蹊跷的是,蒋洁敏并没有第一时间出现在国资委大院办公,国资委网站也直至几天后才挂出了有关蒋洁敏的信息。


  更引人侧目的是,在蒋的任命宣布同时,中组部副部长王尔乘宣布张毅担任国务院国资委党委书记兼副主任。


  张毅原为宁夏回族自治区党委书记、自治区人大常委会主任。更早前,他在纪检系统曾工作长达18年,2007年9月至2010年7月先后担任中央纪委秘书长,中央纪委副书记、秘书长,中央纪委副书记等职务,是名老纪检干部。


  “双首长制安排,在国资委设立初期曾有过,但当时李荣融和李毅中对国资管理的思路完全不一致,因此2005年李毅中调任国家安全生产监督管理总局局长后,国资委主任与党委书记由同一人担任,毕竟国资委主任的职责是国有资产的大管家。”熟悉国资委历史沿革的老王回忆说。


  与后来的“新班子”对比可发现,在出任国资委主任前,李荣融一直在政府经济管理部门工作,历任江苏省经委主任、国家经贸委主任等职;李毅中更是从1967年即在石化系统内企业打拼,出任国资委党委书记前,已是中石化集团董事长。


  “‘二李’搭班子,彰显了当时国务院对国企发展的重视;可是‘蒋张’的班子为了什么呢?”老王坦言,当时的他百思不得其解。


  然而,随着8月26日和27日中石油集团副总经理兼大庆油田总经理王永春、中石油昆仑能源(00135.HK)董事长李华林、中石油长庆油田总经理冉新权和中石油总地质师王道富等人遭调查,老王的疑团云开雾散——“张毅应该就是奔着央企腐败这个毒瘤去的”。


  曾有媒体报道称,在对蒋洁敏进行离任审计时,有关部门特意将审计年限从蒋出任中石油集团“一把手”时的2006年延伸至2004年,这也许意味着当时中央政府决策层就对蒋产生了怀疑,只是当时还没有证据。2004年,原中石油董事长马富才因重庆开县井喷事故离职,蒋洁敏被国务院突然由青海省副省长的职位调往中石油集团,出任中国石油总裁,协助新董事长陈耕工作;2006年陈耕退休后,蒋接任其职。


  “我很尊敬老蒋,他是支撑中国石油工业的一名‘尖兵’,能力突出、事业心强。”有已退休的石油央企高管坦言,“但是在没有外部有效制约的前提下,期望自律能够完全约束他,是不可能的。”


  他指出,中石油内部管理层级太多,蒋洁敏不可能做到事必躬亲,因此为达某种目标,他确实需要捏合一大批下属,助其分管旗下的子公司、孙公司、重孙公司等,而这个过程中,就必须要有授权、分权和监管的机制,“但这正是中石油管理制度中所忽视的,蒋只是个凡人,他同样经不起没有监督的权力诱惑。”


  也正因此,“不把蒋洁敏调离中石油集团,很多事情是无法查清的”,有知情者说。


  “强人”背后:失效的监督


  “他做事思路清晰、执行力很强,但他也很强势,听不进有不同意见。”接受采访的青海省政府人员和很多石油系统内人士对蒋洁敏的评价一致。


  1998年,国务院对整个石油行业进行重组,中石油不但纳入了很多从未接触过的炼油化工企业,甚至还有大批原来归属地方商委管辖的石油销售公司也被“上划”进入了央企中石油;同时,国务院相关方面提出,中石油应于2000年前后完成股份制改造并在海外上市。

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