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近日,矿业公司大石河铁矿针对当前经济运行工作中存在的问题,深入找差反思,采取多种措施,促进经济运行水平提升。
大石河铁矿在组织内部各单位认真分析差距和不足的基础上,结合前期制定的《2012年经济运行措施方案》,围绕当前生产经营实际进一步统一思想,并加强对经济运行措施的组织实施。一是强化开停机组织、躲峰生产组织,以打满谷、平期为原则组织生产;二是强化工序工艺达标治理,最大限度降低过程消耗;三是加强内外部联系,根据上下工序间的关系,合理安排设备转车数量,降低用电消耗;四是加强日常用电管理;五是将经济用电工作作为一项长期重点工作持续抓好,确保抓出习惯、抓出成绩。通过强化各项措施落实,促进大石河铁矿经济运行水平实现新的提升。
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