唐山市第九次党代会闭幕后，开滦集团迅速掀起了学习、落实会议精神热潮，决心按照市委的统一部署，全面完成2011年的各项指标，实现产煤7000万吨、营业收入1300亿元的经营目标，为“十二五”开好局、起好步。

　　对照市委部署，开滦集团认真分析了后四个月的经济形势，锁定目标，倒排工期，明确了决战100天，全年产煤确保7000万吨、营业收入突破1300亿元的任务目标，重点抓好产量和产品质量，确保经济规模和经济效益。以加强成本管理为重点，努力提高经济运行质量，确保扭亏增盈目标落实到位。抓紧项目建设，特别是抓好事关全局和长远发展的项目，蔚州北阳庄矿井年底达到移交生产的要求，内蒙红树梁矿争取年底试生产，兴隆洗煤厂尽快投入生产，“两港”项目统筹周边配套基础设施建设，加快工程进度。继续加大力度，抓好安全和稳定工作，完善人防技防手段，加强对特殊部位和设备设施的管控，重点抓好“一通三防”、防治水和顶板管理。加强对特殊群体的管理，超前做好工作，确保安全稳定。注重民生工程建设，按照年初职代会承诺，加大实事工程推进力度，全面兑现向职工承诺的20件实事，确保年底前各项实事落实到位。特别抓好供暖准备工作，保证供暖期能够按时按质供暖。加快棚户区改造的步伐，在2010年开工建设项目建筑面积54.47万平方米、9623套，完成投资31680万元的基础上，2011年棚户区改造的建筑总面积达到104万平方米、18118套，总投资137261万元，确保承诺目标兑现。

　　目前，集团上下干部职工思想统一、信心坚定、士气高昂，各个生产单位都在围绕完成分解指标，定措施，倒计时，抓落实，各个重点项目都在挂图作战，加快建设，保工期、保进度、保质量，一场全面完成奋斗目标、确保“十二五”良好开局的攻坚战已经打响。

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