记者日前从山东能源集团了解到，该集团2017年整体工作创出“历史最好年”，多项经营指标提前3年实现“十三五”规划目标：营业收入全年预计实现3060亿元，同比增幅57.2%；资产规模年末达到3080亿元，比年初增加308亿元；营业收入、资产总额、利润总额、净利润、归母净利润均位居省属企业第一位、全国煤炭行业第二位。

    记者了解到，山东能源集团2017年经济效益的提升，1/3得益于煤炭市场的好转和煤价的提升；1/3得益于按照省委、省政府实施新旧动能转换重大工程，去产能、除“僵尸”、治亏损，堵住“出血点”，减少“渗血源”；1/3得益于企业内部深化改革、内涵挖潜等一系列综合创新创效举措。

    据介绍，山东能源集团把加快新旧动能转换作为统领企业发展的重大工程，以“全国看山东，山东看山能”的站位境界和责任担当，推动传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值；加快改造提升煤炭产业，在2016年退出26对矿井、产能1038万吨的基础上，2017年又关闭矿井10对，退出产能510万吨，分别超计划100%和47.8%；坚持科技提升、装备升级、劳动组织优化三措并举，打造了13个自动化、智能化采煤工作面，20对矿井取消采掘夜班生产，综采、综掘机械化率达到99.1%、59.8%；着力推动绿色开采、高效生产、清洁利用、高质量供应，大力发展清洁煤粉制备等清洁利用项目，建成了省内首家年产100万吨超细清洁煤粉项目，走出了一条煤炭清洁利用转型之路。

    山东能源集团董事长、党委书记李位民说，2017年是山东能源集团新旧动能转换突破最大的一年：存量深化变革、增量持续崛起，前进的动能更加有力。伊犁20亿立方米煤制天然气项目试产见效，盛鲁2×100万千瓦电厂开工建设，枣矿田陈电厂获批建设，煤电化一体化发展取得新突破；“两化”快速融合，齐鲁云商、中国矿用物资网稳定运营，智慧山能建设迈出新步伐；章丘逸乐养老中心运营，医地养一体化发展破题落地。

    新旧动能转换加速了山东能源集团发展步伐，而持续高质量的内涵挖潜则为企业提质增效打牢了坚实基础。据悉，自2015年改建国有资本投资公司以来，山东能源集团牢固树立长期过紧日子的思想不动摇，针对影响盈利水平和运行质量的关键问题，坚持一年一个主抓手，多措并举控成本，持续向内涵挖潜要效益，全方位、多领域挖掘增效潜力。该集团2015年实施了“严控生产成本、产品完全成本同比一律降低15%”等“十个严控、十个一律”刚性量化考核措施；2016年实施了强化增盈减亏、重拳治亏减负等“十项措施”；2017年实施了降负债、提增值等“十降十提”措施；今年又在经营管理上组织开展强化产销协同，拓市场、增销量、稳价格，确保增量创效等“十强化、十创效”活动。

    李位民介绍，通过步步为营的综合举措，山东能源集团三年迈出三大步：2015年实现稳中求进，2016年打了一个“翻身仗”，2017年全面创出“历史最好年”。

    据介绍，山东能源集团2017年共创出8项“最好水平”，除经营成效历史最好之外，该集团还创出安全生产形势最平稳、新旧动能转换突破最大、企业历史遗留问题解决最多、协同效应发挥最充分、职工群众获得感最强、党的建设成效最明显、企业形象提升最快的最好水平；企业社会贡献总额达到620亿元，上缴税费184亿元，均位居山东省属企业第一位。

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